Se realizo la cadena de valor de Porter, para identificar las actividades principales en el desarrollo del sistema, así como el análisis de nuestros proveedores, competidores usando las 5 fuerzas de porter, con lo cual se puedo concluir los siguiente:
- El sistema es rentable.
- Es sistema tiene disponibilidad por los servicios en linea.
- Tiene ventaja en su costeo.
Estrategias:
- Seguir fortaleciendo el vínculo con el equipo de trabajo para una mayor optimización de los procesos
- Poner mayor énfasis en alianzas con las empresas de parquímetros.
- Mejorar la infraetructura interna.
- Elaborar una campaña masiva, para promover el uso de la aplicación.
- Diversificar la ubicación de los sites, para prevenir una caída general del sistema.
- Ir mejorando la aplicación, haciéndola mas amigable e intuitiva.
- Optimizar el funcionamiento del sistema en general para tener la información en tiempo real.
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